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    云計算對中國模具制造行業有什么影響?

    來源:本站時間:2019-9-20 16:45:20瀏覽次數:233 分享:

        云計算通過互聯網來提供動態易擴展且經常是虛擬化的資源。云計算能大幅降低了信息化成本,推動信息技術普及與應用,促進工業化與信息化的廣泛融合,是信息技術領域里的又一次革命。
        云計算運用到pdm領域,有非常廣闊的前景,這是因為,廣泛的企業間關系使pdm要頻繁的應用到并行計算,云計算服務,在成本上更加實在,用戶不必再投資任何服務器或是安裝任何軟件,就可借助云提供了方便的訪問、促進實驗和創新、降低成本的不確定性及以同樣的方式來挑戰開源的信息技術,構建在不斷技術創新的云端pdm應用使得企業創新更具普及性。“云計算作為一種新的理念應用于企業研發管理軟件pdm,其中必涵蓋了眾多技術上的創新以及一些基本技術應用的增強。因為企業管理軟件牽扯到企業內部管理知識的積累,比如業務流程、業務數據、業務邏輯、業務結構等等。將云計算眾多新技術應用到用戶層面時,必須與企業本身的管理理念相融合,云計算為企業帶來的價值才會逐步體現。”深圳市金模整合營銷顧問有限公司總裁羅百輝表示,云計算應用到模具行業中,可以保證行業客戶能夠優先享受到最新的技術和最新的業務模式所產生的價值。將很多存儲、服務器、網絡等資源聚合在一起,匯聚成一個大型的資源池。用戶端只考慮使用,而無需考慮中途的實現。同時,模具同業可以實現各種邊界的共享,實現效益的最大化。
        在世界經濟融合的背景下,中國模具業也在產生著翻天覆地的變化,模具產值已經躍升至世界前列,產品檔次也逐漸高端化,精密化,各地模具產業發展強勁。先進的制造設備和生產手段被應用到模具的加工過程中,三維cad軟件被應用到模具產品設計中,可以說,從硬件到軟件的大環境,模具業應該已經具備了同國外同行競爭的層次。然而實際,模具產品的檔次幾乎停滯不前,加工工期太長,高檔模具成本高出市場預期的問題普遍存在。這說明,中國模具制造業依然面臨著許多突出問題,問題根源集中表現在:
        (1)模具生產企業規模都不大,大多數模企屬于中小微企業。模具的單件生產格局,導致模企不能夠做的很大,許多現實條件制約著模企規模。長期以來,我國大多數模企都是成型加工企業的附屬,作坊式的小工廠隨處可見。
        (2)模具行業的從業個體,根據制成品領域不同,有很強的專業特點。一般來講,模企的專業領域都很窄,過分追求拓寬領域,反而不會做到很精。我國大多數模企特點還不鮮明,模企想要更好生存,必須從更加專業化的角度來安排企業未來的發展,充分發揮自己的專長。
        (3)同業間競爭壓力過大,利潤空間縮小。一些模具廠商不惜以降低產品質量壓低價格來爭取生存空間,獲得生存機會。這樣做不僅擾亂了模具市場秩序,使客戶對于國內模具行業整體產生不信任感,而且,對于行業整體的技術水平提升產生了不利影響,使得技術發展水平停滯不前。
        這些根源性問題的存在嚴重影響了中國模具業的海外市場競爭力,技術創新能力和盈利能力。羅百輝表示,我們可以換一個思路,比如說,以企業間聯合關系來橫向擴大企業的經營空間,來贏得更多的客戶群。這些問題最好的解決辦法莫過于順應行業特點,立足根本,整合具有不同技術特點的中小微模企。
        云計算強調說明計算的彌漫性、無所不在的分布性和社會性特征。云計算的特點是決定了這是一個可以解決模具業面臨突出問題的優秀平臺資源。如果暫時不考慮企業間的信任關系,我們甚至不需要知道,合作得對方到底是誰,只要可以達成共同的目標就是目的。云計算的這些特點會給模企帶來很多改變,除了可以整合利用方方面面的信息化計算資源,大量節約成本,更主要的還會改變企業的運營模式。
        (1)融合,整合。分布式計算可以將位于互聯網各處的關系企業的計算機通過云的方式組織起來,我們將處于公共云端的計算機像位于自己企業內部的工作站終端一樣使用,會為本企業的工作帶來很大便利,這個過程是無縫的,尤其是對于中小微模企,如果沒有云計算這樣的外部資源助力,其技術能力拓展空間幾乎是零。在云計算時代,再小的企業只要是有特點,也可以脫胎換骨。作為現有的大型龍頭模企,也會在云端體現眾星捧月般的核心作用。
        (2)共享。包括在有限范圍內的,**共享,技術資源共享,以及特別制定加工資源共享。將云計算運用到企業信息化要素的pdm領域,幾乎是天作之配,在云端實現跨企業的宏觀產品信息管理,有利于升華跨企業的標準化工作,設計資源優勢互補,為進一步技術創新做好鋪墊。
        (3)協作。考慮到未來的模企經營模式,企業不可避免的需要越來越多地與行業、小領域領先者展開協作。這包括了解其主要業務問題并確保成功標準的一致性等。在云時代,任何企業都可以成為某一個項目的領頭羊,在云的牽引作用下,發揮最大化作用。
        因此,云技術可以自然而然的解決將模企的競爭關系改變為協作關系,而且不僅僅是簡單的協作。云技術的運行,與現行企業內部的信息化進程的pdm對接最為合適。
        產品數據管理(pdm,productdatamanagement)技術,是一門管理所有與產品相關的信息和所有與產品相關的過程的技術。pdm的核心思想是設計數據的有序,設計過程的優化和資源共享,是將信息化時代最新的管理理念,利用信息技術工具,付諸于產品實現的一門非常寬泛的綜合學科。基于這樣的理念,羅百輝指出,制造業信息化已經成為不可逆轉的趨勢和潮流,依靠云技術來建立模具加工的協作體,比以往任何時候都更加現實和迫切,依靠協作體來提升質量創新技術,運用運行在云端的pdm技術,實現這個舉措無疑是一個最佳的選擇。協作體中的角色分擔問題:
        (1)首先是承攬方。由主要模具加工企業來承擔,負有承接工作,承擔模具主體開發生產或任務分配,并完成最后總的責任。
        (2)分擔加工方,這個角色可以由居于同等地位的模具加工企業來擔當,以往由于各種擔心,模具的主體往往在同一工廠完成,現在,通過云技術來完成的協作體進一步的關系可以避免這些擔心,更好的詮釋設計理念和意圖,使分擔加工成為現實。
        (3)零部件及模具標準件分擔方。這一部分應該說在云計算之前,已經得到實現,而置于云端以后,可以在結算,成本控制,工期管理等方面更加科學,這也是很有意義的。
        (4)設計方案驗證承接方,這個角色可以由有能力的模具開發廠家或科研院所等機構來承擔,如此可以保證開發進度,以及方案準確性。在云時代之前,即使我們意識到有這樣的方法,操作起來的難度,也是非常大的。
        在這些角色分擔中,我們會發現對于特定企業,其角色是可以轉換的,這恰恰也是云計算所擅長的,這更增加了協作體的靈活性和市場適應性。
        然后需要探討的是協作體的運作方式問題,云時代的模具協作體內的任何一個加工企業都可以擔當總承攬,然后由總承攬方進行發包,而發包的內容即包括模具整體發包、部分發包,包括模具主體或者零部件加工發包,設計以及方案驗證和改善的發包,等等,牽涉到模具業務鏈條的各個方面,根據總承攬方的開發節拍,進行最優化的發包,最重要的一點,在這個過程當中,一定要努力實現各方利益最大化,而最后的總責任人則一定是總承攬人。

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